中期経営計画策定1日セミナー

マンツーマン形式で1日かけて行うセミナーです。講義は行わず、社長に考えてもらいます。
現状分析をもとに会社の経営理念とビジョンを作成し、これを基に数値計画を策定します。

○セミナーの内容
  • 事前ヒアリング(2時間)
    会社の概要、強みと弱み、問題点、経営者の姿勢など
  • 計画策定(4時間~計画策定完了まで)
    現状分析(自社分析、環境分析)
    経営目標作成(理念とビジョン)
    数値目標作成(固定費、限界利益、売上)
○セミナー日時

個別に日程調整いたします。

○セミナー費用

50,000円(税別)より