中小企業経営力強化資金には、「認定支援機関」の
支援が必要です。
支援の内容は、
「事業計画の策定支援」と「事業計画の実行支援」に
なります。

（事業計画の策定）
事業計画は、まず目標とする利益を決めます。
借入がある場合は、「借入金返済額」が最低限確保
しなければならない利益です。
また、手許に資金を残そうと思えば、その資金額を
目標利益に組入れなければなりません。

目標利益＝借入金返済額＋目標手元資金額

次に、事業を行っていく上で必要となる経費
（固定費）を見積もります。
人件費、家賃、リース料等発生する経費総額を
予測します。

更に、目標粗利益（目標限界利益）を設定します。
粗利益額＝売上－変動費
変動費は、仕入など売り上げの増減に伴っ
て変動する費用です。

目標粗利益は、既に決めた目標利益と目標経費の
合計額となります。
これを粗利益額で賄うのです。

目標粗利益＝目標利益＋目標経費

最期に目標粗利益から、目標売上高を算定します。

（事業計画の実行支援）
事業計画と実際の事業実績の進捗チェック
をします。
計画達成のための助言指導を行います。

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