経営改善計画とは、企業が抱える問題点を把握し、その改善策を数字で具体的に
示したものです。経営改善計画は、経営管理目的で社内において活用できるだけ
でなく、金融機関などの外部に対しても有用です。

　当セミナーでは、
　　「経営改善計画（利益計画・資金計画）」をどのように作成するのか
　　「経営改善計画（利益計画・市金計画）」をどのように活用するのか
　について、エッセンスを解説いたします。

〔日　時〕 平成２３年　７月　1日（金） １３：３０～１６：３０　終了しました。
〔会　場〕 西宮商工会館(別館)　会議室
　　　　　　〒662-0854　　西宮市櫨塚町2-20
〔定　員〕 ３０名（申込先着順）
〔費　用〕 お一人様　３，０００円
　　　　　　「社長のための決算書（西宮商工会館　6/24）」とあわせて
　　　　　　受講される場合は、２回で5,000円となります。
〔対　象〕経営者、経営幹部の方

〔カリキュラム〕
　(1) 経営改善計画とはどういうものか？　金融庁の求める経営改善計画とは？
　(2) 予測損益計算書と予測貸借対照表の作り方
　(3) 利益は出ているのになぜお金が不足するのか？
　　　　運転資金計画と設備投資計画
　(4) ポイントはキャッシュフロー計算書　
　　　　企業経営はキャッシュフローから
　
〔このような方の参加をお待ちしています〕
　　・金融機関から経営計画書の提出を求められている。
　　・計画的な経営の指標を作りたい。
　　・設備投資に係る収支計画が不安である。
　　・キャッシュフロー計算書を活用したい。
　　
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