私の創業 ④
顧問先の法人には、大きくなってもらいたい、
良くなってもらいたい、お金を残して
もらいたい、と思います。
そのためには、経理の仕組みをきっちり作り上げて
いただきたいのです。
経理とは、(経営管理)の略語です。
月次の帳簿を締め切って、月次決算書を作成する。
損益計算書で儲かっているかどうか?
貸借対照表で資金が回っているかどうか?
を確認していただきたいのです。
決算書を経営の羅針盤として活用して欲しいと思います。
事業計画書の作成も是非行っていただきたいです。
前向き思考の社長、成長志向の会社をしっかり応援したいのです。
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